Экономика проекта, структура капитала и контроль реализации — три основы нашего инвестиционного подхода.
8 ЭТАПОВ
Инвестиционный цикл
Процесс не является линейной формальностью: на каждом этапе новая информация может изменить структуру сделки, вернуть проект на доработку или остановить рассмотрение.
Находим инвестиционные возможности.
Входящие предложения, партнёрские каналы, отраслевой поиск и собственная разработка инвестиционных тем.
Определяем соответствие мандату фонда.
Проверка соответствия мандату, базовой экономики, масштаба, команды и очевидных ограничений. Результат: отказ, запрос уточнений либо переход к углублённой проверке.
Проверяем экономику, актив и контрагентов.
Коммерческий, финансовый, юридический, технический, регуляторный и контрагентский анализ; экологические, социальные и HSE-аспекты оцениваются там, где они применимы к активу.
Согласуем инструмент и условия капитала.
Определяются инструмент, объём и этапность капитала, обеспечение и права, условия сделки, корпоративное управление и механизмы защиты.
Рассматриваем материалы и предлагаемую структуру.
Материалы, выводы проверки, риски и предлагаемая структура рассматриваются в рамках применимых корпоративных процедур и полномочий.
Выполняем условия и размещаем капитал.
Выполняются согласованные условия до закрытия, подписываются документы и капитал направляется в утверждённой структуре и последовательности.
Отслеживаем исполнение и существенные отклонения.
Бюджет, ключевые показатели, контрольные этапы, условия финансирования, риски и существенные отклонения отслеживаются на протяжении периода инвестиции.
Определяем следующий шаг для инвестиции.
В зависимости от инструмента и проекта это может быть погашение, рефинансирование, привлечение следующего раунда, изменение структуры капитала, реализация доли или продолжение долгосрочного владения.
ПРИНЦИПЫ ОТБОРА
Что определяет инвестиционную привлекательность
Сильная идея сама по себе недостаточна. До размещения капитала Apex должен понимать, как проект создаёт денежный поток или стоимость, какие риски принимает инвестор и какие механизмы позволяют контролировать исполнение.
Соответствие мандату
Сектор, география, тип капитала и профиль риска фонда.
Понятный спрос
Клиентская база, закупочная модель и источники выручки.
Экономика
Потребность в капитале и устойчивость к негативным сценариям.
Исполнимость
Команда, технология, разрешения, поставки и график.
Управляемый риск
Распределение ответственности, контроль и эскалация.
Создание ценности
Конкретные источники роста, локализации, эффективности и масштабирования.
Комплексная проверка
Глубина проверки зависит от инструмента и типа актива. Производственный greenfield, действующий заёмщик и инфраструктурный проект не проходят идентичный набор процедур, но решение должно опираться на проверяемые факты по ключевым измерениям.
Коммерческий анализ
Рынок, спрос, клиенты, конкуренты, цены и договорённости.
Финансовый анализ
Исторические результаты, денежные потоки, финансовая модель и чувствительность.
Юридический анализ
Права, договоры, структура, обязательства и споры.
Технический и операционный анализ
Технология, оборудование, капитальные затраты, график и готовность.
Регуляторный анализ
Разрешения, лицензии, отраслевые требования и KYC/CDD/AML.
Экологические, социальные и HSE-факторы
Проверка в объёме, применимом к активу и требованиям сделки.
Структура капитала соответствует риску
Выбор долгового финансирования, собственного капитала или комбинированной структуры зависит от стадии проекта, профиля денежных потоков, обеспечения, прав корпоративного управления и способности проекта выдерживать негативные сценарии.
Долговое финансирование
Для активов и заёмщиков с понятным денежным потоком, графиком погашения и механизмами защиты кредитора.
Собственный капитал
Участие в бизнес-риске и создании стоимости через развитие актива.
Комбинированные структуры
Сочетание долгового и собственного капитала с учётом профиля проекта.
Проектное финансирование
Финансирование отдельных капиталоёмких проектов с опорой на их денежные потоки и договорную структуру.
Государственно-частное партнёрство
Возможная форма реализации инфраструктурных проектов при наличии соответствующей договорной и публичной структуры.
Инструмент выбирается после анализа проекта. Описание возможных форм финансирования не означает обязательства профинансировать конкретную возможность.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Риск под контролем
Система управления рисками является частью корпоративного управления Apex Management GP и охватывает идентификацию, оценку, мониторинг, отчётность и меры по снижению рисков.
Идентификация
Выявление существенных рисков.
Оценка
Вероятность, влияние и сценарии.
Решение
Условия, лимиты и распределение ответственности.
Мониторинг
Отслеживание изменений риска.
Реагирование
Эскалация и корректирующие меры.
Отчётность
Информация для соответствующего уровня управления.
АКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Работа продолжается после сделки
Инвестиционное решение фиксирует не только объём капитала, но и ожидаемую модель исполнения. После закрытия Apex отслеживает существенные показатели и отклонения и, в пределах прав конкретной структуры, участвует в управленческих действиях, направленных на защиту капитала и развитие актива.
Контроль исполнения
Бюджет и ликвидность, KPI, этапы и график, условия финансирования, риски и качество управленческой информации.
Действия при отклонении
Анализ причин, план корректирующих действий, усиление мониторинга и пересмотр структуры в пределах применимых полномочий.
КОНФЛИКТЫ И НЕЗАВИСИМОСТЬ
Конфликты интересов выявляются и управляются
Apex Management GP применяет процедуры выявления, предотвращения, управления и, когда это необходимо, раскрытия конфликтов интересов с целью не допустить неблагоприятного воздействия на интересы клиентов. В зависимости от ситуации это может включать разделение функций, ограничения участия заинтересованного лица в решении, дополнительный контроль или раскрытие конфликта.